Styrelsen och dess arbete under 2010
Åter till föregående sida
Ordförande Örjan Nilsson
Vice ordförande Gunnar Carlsson
Sekreterare Ewa Larm
Kassör Tony Erlandsson
Ledamot Agne Piehl
Ledamot Anders Appell
Ledamot Maria Karlsson
Ledamot Eric Carlsson
Ledamot Peter Bernefalk
Ledamot Benny Jansson
Suppleant Annika Andersson
Suppleant Carl-Fredrik Thisner
Suppleant Svante Rudström
Hedersordförande Evert Carlsson
Du som är intresserad av att ta del av styrelsens protokoll kontakta Ewa Larm via e-post ewa.larm-johansson@mariestad.se
Verksamhetsplan för 2010
Det har nu gått en lång tidsperiod sedan föreningarna Torsö IF och Torsö Bygdegårdsförening slogs samman. En bra organisation, aktiva medlemmar och duktig personal är orsaken till att vi idag har en väl fungerande verksamhet och en välskött och ändamålsenlig anläggning för många olika verksamhetsområden. Under den tid som gått så har också förändringar vidtagits för att bl.a. för att förbättra organisationen.
Styrelsen anser det som angeläget att vi under det kommande verksamhetsåret ordentligt diskuterar framtida vägval och på så sätt pekar ut framtida färdriktning. Det är en process som ständigt måste pågå, även i en redan väl fungerande verksamhet.
Därför kommer styrelsearbetet det kommande verksamhetsåret att fokuseras mot framtidsdiskussioner och därtill hörande förslag till såväl kortsiktiga som långsiktiga åtgärder. Styrelsens ambition är att under verksamhetsåret särskilt arbeta med följande frågor:
· Turism och besöksnäring, vilka områden kan utvecklas och hur?
· Fotboll, Vilken verksamhet har vi för barn och ungdomar resp. seniorer och hur organiserar vi den? Slutföra samarbetssamtal med Hassle/Torsö GoIF. Förnya samarbetsavtal med Hassle/Torsö GoIF och Jula BK.
· Motionsverksamhet och motionsidrott. Ambitioner, tävlingar m.m.
· Anläggningen i framtiden, drift och skötsel.
Ekonomi, försäkring, ökade intäkter, möjliga besparingar, personalvård, lånebilden, behovet av likvida medel, möjliga bidrag vi kan söka?
· Diskutera ev. behov av om- eller tillbyggnad av bygdegården.
· Organisationen inom föreningen. Är den bra som den är eller skall vi pröva någon eller några nya arbetsformer?
· Genomförande av större arrangemang i framtiden. Vilka skall vi prioritera och hur organisera genomförandet?
· Hur utvecklar vi IT som ett bärande informationsinstrument inom föreningen? Kopplat till frågan om hur ungdomar kan involveras i arbetet?
· Åtgärder som stärker ungdomars möjlighet till medverkan inom beslut och aktiviteter.
· Vilka krafttag tar vi för att stärka jämlikheten?
· Miljöinsatser och miljöpolicy. Vilka utvecklingssteg skall vi ta för att ligga i framkant.
· Hur deltar vi aktivt inom Biosfärområdets kommande arbete?
Föreningens och bygdegårdens roll för ett socialt hållbart samhälle?
I de fall det anses lämpligt bildas inom ovan nämnda områden arbetsgrupper vilka kan vara sammansatta av representanter för styrelse, föreningens sektioner, arbetsgrupper och andra personer, företag och andra föreningar med sakkunskap och intresse för visst arbetsområde. Slutresultatet från ovan nämnt arbete skall vara väl förankrat inom föreningen före det att slutligt beslut tas.
Styrelsens övriga verksamhetsinriktning
I samverkan med berörda sektioner och arbetsgrupper genomföra följande verksamheter:
· Stödja en positiv utveckling vid Torsö skola (kommunal skola). Även stödja arbetet för en ev. friskola genom Torsö Skärgårdsskola Ekonomisk förening.
· Genomföra midsommarfesten, i samarbete med övriga sektioner.
· Genomföra eller delta i andra arrangemang som vi inom föreningen kommer överens om. T.ex. Fotbollens dag, Torsödagarna och liknande samt pröva andra aktivitetsmöjligheter som kan dyka upp.
· Kontinuerlig uppföljning av ekonomin
· Administrera föreningens verksamhet såsom söka bidrag, upprätta medlemsförteckning, hålla kontakt med säsongscampare, m.m.
